“衡水桃城区：“五星”助力乡村振兴”

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通讯员焦磊李保健科技日报记者刘廉君

7月中旬，衡水市桃城区何家庄乡乔村2天拆除违章建筑面积1000多平方米。 河东大街实施“百日攻坚战”拆迁行动第一周签订协议74户，签订率达到90 %……该地区各职工迅速推进，是农村“两委”干部勇于挑重担、勇于争先的表现，更是该地区创新和农村“两委”班子，

桃城区辖221个行政村，城中村、城郊村、农业村类型多样，任务大小不同，工作思路各有侧重，“一刀切”的评价，很难充分激发农村干部的创业热情。 去年年底，该地区经过调查论证，发表了《对农村“两委”班子和干部实施五星级绩效考核的指导意见》，通过实施“按实绩定分数、按分数定名次、按星级定报酬”的方法，与责任权利相结合，成绩斐然

五星业绩评价全面针对表乡村振兴战术，设有35个基础评价项目，确定逐条“应该做什么、做什么标准”，设正、负项目。 各乡镇可以对照指导性指标，相应调整考核项目、得分，突出各重项目的从业人员设定，制定符合自身实际的考核方法。

干部怎么做，考核结果用数据说话。 该区实行目标、核定基数确定、星级考核、严格抽查、双重公示、发放补贴“六步”从业法考核农村“两委”班子和干部。 年中、年末进行2次业绩评价，进行“三层评分、集体定级”。 即乡镇委员会进行评分、党员群众评分、考核组进行评分，最后乡镇党委决定集体综合排名、评星决定等级，考核得分、等级、工资标准在乡村两级公示，最大限度减少“人情分”。 并严格考核关口，由区委组织部主导，联合纪委、政法、信访等部门，抽查星级考核结果，考核太阳操作，做到公正公平。

取得“星”既是荣誉，也是真正的经济待遇。 桃城区合理运用五星级绩效考核结果，全面严格按照服务人群的大小、工作年限、党的成效、实务绩效等，设定了以基本补贴、工作年限补贴、党务补贴、星级补贴和集体经济专项补贴为主要复印件的农村干部工资结构。