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主持人:步在家里接受了朝教创始人彭总的采访。

接下来我有五个问题。

第一个问题,能简单介绍一下“小步在家早教”现在的情况吗?

彭琳琳:小步是家早教年初成立的。 我们宣传的产品在一年半左右的时间里,现在已经积累了300多万客户。 也就是说,真的有很多爸爸、妈妈、爷爷、奶奶采用了我们宣传的产品,为他们的孩子们提供了家中更高质量的教育。

我们宣传的产品也因第一家早教的中心课而逐渐完善。 现在我们有免费的智能亲子游戏馆。 里面有很多亲子交流的游戏创意和小家长大学。 父母在那里可以获得非常多系统化的知识,学习如何成为优秀的父母。 客户真的在我们这里留下了相当多的拷贝记录,记录着他们孩子的成长。 我们做过统计。 大概应该有1亿字或2亿字。 如果把那个当做书的话,应该会变成几千本书。 所以,真的我们也很感动,为能在这么短的时间内取得这个成绩而感到自豪。

“专访小步在家早教创始人兼CEO彭琳琳”

主持人:下一个问题也是我们很多网民特别好奇的。 既然您能来,我特别想问一下您给我们介绍的小步家早教和其他教育公司、机构有什么不同。 你认为最大的特征是哪里?

彭琳琳:大家平时都说教育越来越多的东西可能与学校和机关有关联。 我们首先是家庭,我们的教育服务面向家长。 所以,其实父母是我们的首要教育对象。 我们可能通过父母作用于孩子。 这样的模式,以前可能确实很少见,但是我们想把这些新闻和知识传达给父母,通过他们影响孩子。 另外,我们现在所处的阶段不同,3岁以后,特别是6岁以后,孩子的学习和教育可能会有更正规的倾向,比如坐在教室里上课,做作业,考试等等。 其实在这个阶段,孩子的学习方法完全不同,他可能越来越通过游戏,和父母的交流,出现在日常生活中。 所以,这个阶段的教育他自己很不同。 在小步出现之前,大家说起朝教可能会想到越来越多的是线下的朝教机构。 应该说,我们确实在中国很早就提倡将早教上线,线上带给家庭的模式。 应该说,这种模式确实是一种很新的模式,我们在整个模式的打磨过程中,用一系列网络产品的方法重建了在线早教,或者说创造了在线早教产品形态的过程。 这在全世界可能很少发现先例。 确实,在欧美国家很少有这样的先例。 中国以前也没有人做。 我相信公司最重要的竞争力一定是其创新力。 我们有信心。

“专访小步在家早教创始人兼CEO彭琳琳”

除此之外,因为我们宣传的产品真的是为中国家庭量身定做的。 中国家庭和国外家庭不同,我们没有大花园,不是所有人都住在别墅里。 我们中国的家庭和中国的机构也有很大的不同。 你不能在家里放大型仪器,也不能给孩子使用很多昂贵的教具。 如何能让家长用家里的东西,用生活中的东西,让孩子早教,文案的创新我们也很自豪。

“专访小步在家早教创始人兼CEO彭琳琳”

这样的创新实际上是结合了非常经典的以前流传下来的教育理论,在充分考虑中国家庭现实的基础上,网络产品的很多优点,比如我们把它视频化,我们把它工具化,然后我们把这些东西社区化

主持人:其实鹏总是创始人兼首席执行官。 关于这个问题,我也想问一下,是以什么样的契机从朝教领域开始创业的?

彭琳琳:首先,这个契机一定是我的孩子。 我的孩子今年六岁了。 在他当时长大的过程中,其实我想为孩子提供良好的早期教育、启蒙教育,但确实苦于无济于事的状态。 我记得那个时候带着孩子去早上的教室。 可能在其他家长上了班之后就结束了。 玩得开心之后回家了。 其实,我那时真的会找到老师,问他为什么一定要钻在那个狭窄的空之间,这样一边滑一边有什么用。 因为我明白这背后的原理,希望在家里也能锻炼他带他再现这一重要的能锻炼他的能力,能帮助他成长的一点场景。

“专访小步在家早教创始人兼CEO彭琳琳”

其实在这个过程中,我自己有很多收获,包括我的家庭,我丈夫也成了这里面大家都羡慕的好爸爸,包括我们家的阿姨,从来没有带过孩子,成为了社区里的育儿高手。 但其实是我和他们分享的这些知识,他们很快就学会了。 我意识到这不是一个简单的事件。 其实有很多长的,很多花园。 其实我有学习的能力。 那时,我们缺乏产品,可以简单方便地着手大家,把所有东西都非常系统化,但没有非常容易掌握的方法。

“专访小步在家早教创始人兼CEO彭琳琳”

包括我在内其实在母子领域度过了相当长的时间,早期教育这一事件确实是值得做的事件。 其实,其他国家政府在早期教育这个行业投入了相当多的资源。 我们其实在0-3这个阶段相对来说属于比较空白的阶段,但其实这个阶段最重要。 我觉得如果真的能为这个社会做出贡献,做点不同的事,其实在孩子成长的最重要的阶段,给家人一点帮助是很重要的。

“专访小步在家早教创始人兼CEO彭琳琳”

主持人:听完鹏总的介绍,整理的时候,宝宝6岁,我们小步在家早教了两年。 在某个时刻,宝宝几岁的时候,你可能会有这样的想法。 我要开始创业了。 但是,只是一个想法,最后要成为比较完整的商业模式,还需要时间。

彭琳琳:好的。

主持人:如何整理这个时间点?

彭琳琳:其实我们在宝宝大概两岁的时候,我进入了母子电商的企业,进入这个领域是孩子的错,我对这个领域真的很感兴趣。 但是,我不断探索,无论哪个方向是商品还是教育,我自己在那之后,遵循我自己的初心包括我自己的乐趣,我认为与内心的关联,与成长的关联,与教育的关联都符合我自己的乐趣和所长。 但是,真正将其转变为商业模式,其实可能是考虑了很久。 基本上,即使我们的孩子上早班,也是3岁以上到将近4岁的样子。 我真的在这个过程中,不断发现在自己这个人的经历中,这个事件有很多痛点,之后,这件事其实可能会做得更好。 特别是我周围的人寻求更多的帮助,告诉我的时候,他们觉得很不可思议。 我在网络企业工作,我不是全职妈妈。 但是,我怎样才能给孩子一点真正好的帮助,动员全家人。 听说这个案子的人更多,我越来越觉得我们可以把它做成产品。 这个构想差不多有前后一年的时间。 从一开始就有这个想法。 之后,我开始认识了朝教这个领域的人。 构建这个拷贝系统其实是最难的。 拷贝系统不是你做互联网的,所以一两个月就出工具产品。 但是,像我们这样极具独创性的复制品的开发并不容易,大概是一年多的时间。

“专访小步在家早教创始人兼CEO彭琳琳”

主持人:文案开发是最难的。 另外,很多父母特别想知道的事情。 我们的小步在家早上教的课是怎么安排的? 有些项目可能是你想的最久的,让我们分享给大家吧。

彭琳琳:步先生在家早上教的课由两大部分组成。 大部分是相对理论上的。 也就是说,和父母们谈谈做法论,你如何建立良好的亲子关系,如何快速发展孩子的智力、情商等,越来越多的事情是有道理的。 其实这方面市场上很多人都在上这方面的课,但是我们的突破口就是把它变成一个大系统,我们认为每个学分都不足以支撑真正的家庭教育系统。 你只有真正了解人的整个系统,才能知道孩子出了点问题时该去哪里。 所以,我们提供小步家长大学整体这一免费产品,一系列系统,这是偏理论方面。

“专访小步在家早教创始人兼CEO彭琳琳”

另一方面,在实践方面,光是理论,每天听理论很烦。 真正的父母每天都需要使用我们应该怎么和孩子玩。 我应该怎样在玩的时候促进他各方面的快速发展? 例如大型运动、精细运动、语言、认识、音乐、艺术等能力的迅速发展。 所以,应该说,其实对我们来说,实践的这一部分是每一小步最大的特色。 理论是基础,实践是特色。 实践部分,我们还有两部分。 一个是0-3的核心课。 的中心课是综合课,这个中心课是串标主题的要素。 比如今天的主题是狗,我们知道以狗的主题为中心的相关游戏,让大家知道小狗、小狗的优势。 也有大型体育相关的游戏。 例如,我们让孩子像小狗一样在地上爬,追了过来。 也有与精细运动相关的游戏。 比如,我们做个小骨头,让孩子们抓住。 也有艺术和音乐等与主题相关的东西。

“专访小步在家早教创始人兼CEO彭琳琳”

这是综合性的,其实这种综合性的课程设计、主题式的教学方法是国际上最主流的早期教育的课程设置方法。 因为孩子需要重复,当你重复和他说这个概念的时候,他会记住,他会逐渐开始理解,而不是说你今天换这个,明天换那个,各自都没有任何关系。 我们大人可能觉得我很清楚有分科教育。 我今天在这个课教大运动,明天在那个课教小运动。 但其实,孩子在初期的时候融合得越来越多,所有学科都相通,你在大运动中也有认识,你在精细运动中也有艺术。 其实我分不开这些东西。 而且在0~3岁这个阶段,由于没有幼儿园的存在,在家早课肯定是孩子的主课,主课更是核心。 这是综合型的主课,我们有很多专业课、专业课。 比如,小爸爸,妈妈很喜欢音乐。 特别是对音乐启蒙感兴趣,在音乐方面为他们提供更深入的课程。 他们可以和孩子一起完成。 包括艺术、数学、语言等各个方面的课程,它会变得更专业。

“专访小步在家早教创始人兼CEO彭琳琳”

其实,专业这门课在3~6岁阶段会更明显。 因为在这个阶段,家长会认为主要课程的责任可能会教给幼儿园。 在家里,家长会补充他们最感兴趣的一面。 所以,在这个阶段,我们将强调越来越多的专业课。

很多长可能想问,你们这门课是基于什么理论,蒙式教育,还是华德福,还是什么? 但是,国际一线的早教机构和幼儿园,其实不能说是单一的理论体系。 因为在心理学迅速发展的过程中,很多专家对孩子的行为进行了各种各样的研究,对心理的迅速发展进行了各种各样的论证。 所以,这项研究在不断地发展。 我们其实可能会紧跟最新潮流,不断更新我们的教育理念。 其实,没有一种教育理念能够平衡所有孩子所需要的快速发展的要素。 因此,我们希望提供一个综合、全面、与时俱进的最领先的教育体系,送给家长。

“专访小步在家早教创始人兼CEO彭琳琳”

主持人:我听彭总谈未来的教育趋势。

最后一个问题,能谈谈未来的教育和现在以前流传下来的教育吗? 你觉得哪里不一样? 未来最大的趋势是什么?

彭琳琳:其实这个问题,在斯坦福读书的时候,大家可能都知道斯坦福是美国硅谷的核心,但是美国硅谷确实是世界科学领域的焦点,在这个地方诞生了非常伟大的企业,我 我相信这种进步的步伐会越来越快,以超出人们想象的速度前进。 其实谁也想象不到20年前现在是什么样,也许我们也不太想象20年后是什么样。 所以,其实我们的教育必须考虑这个。 其实这是非常难以想象的事件。 我们大多数父母可能认为我可能需要马上升学,应付考试,但这是最重要的。 但是,这个社会在20、30年后,其变化中的一些很可能会完全超出我们现在的想象。

“专访小步在家早教创始人兼CEO彭琳琳”

所以,你能给这孩子的最重要的是他原生的动力,他自己必须知道怎么学习。 所以,其实有一个我们自己认为特别好的概念,叫做可持续的学习能力,可持续的成长能力。 这样的成长能力,其实是未来这个时代所需要的这个孩子所具备的。 因为如果你能不断更新自己的知识,探索新世界,你就不用害怕这个世界会发生什么变化。 这种东西其实在0~3岁阶段很重要。 其实有一本叫《好奇心》的书。 美国作家花了很多年研究。 因为好奇心这个事件在4岁以后孩子会逐渐下降。 我们并不是想象孩子们有好奇心。 其实在4岁这个地方的能力没有被很好地开发,能力开始往下走,变得服从,开始背诵,学习学习学习性这种懒惰的知识获得的方法。 在早期教育这个阶段,我认为最重要的是真正思考我们如何培养这些面向未来的人才、最需要的东西,重要的是让他们继续学习。 无论是好奇心、注意力还是想象力,包括这种批判性的思考在内的他们的动手能力、对整个世界的热爱和善心,其实这些东西都是非常本质的素质。 而且说实话,我觉得0~6岁的父母最容易接受这些东西。 其实是因为那个时候他们还没有面对现实的压力。 他们在这个阶段有更开放的心。 如果这个时候能和他们一起探讨教育的这些本质和理念,给他们一点做法,其实我觉得对这些家庭的帮助很大。

“专访小步在家早教创始人兼CEO彭琳琳”

主持人:最后谢谢您了。 彭总是接受我们的采访。

标题:“专访小步在家早教创始人兼CEO彭琳琳”

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